Betriebswirtschaft und Kennzahlen

Unternehmen wirtschaften mit großer Begeisterung und Engagement in ihrem Marktumfeld. Die Eckdaten, wie Umsatzerlöse, Deckungsbeiträge und Kosten müssen in einem für das einzelne Unternehmen gesunden Verhältnis zueinander stehen, soll der erwirtschaftete Cashflow  die Liquidität für das Unternehmen sicherstellen.. Erst wenn es kritisch wird, fragen sich Unternehmen:
Was haben wir falsch gemacht? Was hätten wir vermeiden oder anders machen können?
Nun beginnt die Suche nach den Ursachen. Das ist Kontrolle. Durch Kontrolle analysiert man die Vergangenheit. Zweifellos eine wichtige Aufgabe.
Entscheidender ist das Controlling, die Betrachtung im voraus. Kernstück für das Controlling von Unternehmen ist eine professionell strukturierte Buchführung. Neben der Dokumentation der Geschäftsvorfälle dient diese auch als betriebswirtschaftliches Steuerungsinstrument. Je zügiger geschäftliches Handeln im Rechnungswesen seinen Niederschlag findet, desto höher ist der Wert der Informationen, die sich daraus für die Unternehmensführung und für die Zukunft ergeben.
Ohne Kennzahlen kein Controlling. Gleichgültig, ob man Budgets plant oder überwacht. Es geht immer um Kennzahlen. Diese werden mit (einfachen) Formeln aus Zahlen, die das Unternehmen bereits vorliegen hat, berechnet. Bauen Sie rechtzeitig Ihr Controlling auf. Gerne unterstützen wir Sie hierbei.